La preuve par l'exemple
Pas de promesses abstraites : des livrables réels, produits avec la méthode du site (calcul déterministe, traçabilité, validation humaine) sur les données d'un gestionnaire multi-établissements. Anonymisés et transformés, ils montrent ce que « de la donnée à la décision » veut dire concrètement.
Depuis les balances comptables brutes : indicateurs clés par structure, alertes argumentées, résultat par section tarifaire, coût à la place vs référentiel, bilan et trésorerie. Le classeur qui transforme une clôture en revue de gestion.
Voir la démo (issue d'un classeur Excel) → Démo 2 Trajectoire financière EPRD — 2026 → 2032Depuis les EPRD et notifications : atterrissage consolidé, trajectoire à 8 ans site par site, gains PATHOS, patrimoine et décisions datées pour la gouvernance. Le document qui fait trancher.
Voir la démo (issue d'un document de gouvernance) →Ce que ces démos illustrent
Le calcul est déterministe
Chaque chiffre sort d'une formule ou d'un traitement rejouable sur les balances — pas d'estimation « de tête ». Les retraitements (reprises de provisions, crédits non reconductibles) sont explicités.
La donnée devient un récit
Le livrable ne empile pas des tableaux : il hiérarchise (qui tient, qui décroche, qui remonte), contextualise avec les référentiels sectoriels et nomme les décisions.
La gouvernance peut trancher
Alertes datées, arbitrages chiffrés, échéances : le document de direction se termine par des décisions à prendre, pas par des annexes.
Aller plus loin avec QUUBE
Décider · Tester · Ancrer — du premier cadrage à l’ancrage des usages dans le travail quotidien.
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