Budget de trésorerie prédictif calé sur le calendrier réel des financeurs et de la paie
Optimiser le séquençage de la trésorerie en intégrant le calendrier réel des versements (caisse pivot les 5/15/20, MIGAC le 20) et des décaissements de paie.
DAF / Contrôle de gestion — Outils : Claude for Excel
Pourquoi ce cas
Entre un versement caisse pivot le 20 et une paie décaissée le 28, il y a un séquençage qui se
pilote — l'ANAP en a fait un sujet à part entière. À l'échelle d'un organisme en tension de
trésorerie, quelques jours de calage valent parfois une ligne de crédit.
Données mobilisées
Vos flux bancaires et les calendriers réels de vos financeurs et de votre paie.
Résultat attendu & valeur décisionnelle
Budget de trésorerie au jour ou à la semaine intégrant les dates réelles de versement et de décaissement, identification des fenêtres de tension et des marges de séquençage. Vous voyez les tensions de trésorerie assez tôt pour les désamorcer sans crise.
Chaque cas de ce site est qualifié par son régime d’usage — accélérer,
éclairer, expérimenter, encadrer, écarter — une première qualification, à affiner selon vos
données et vos outils. Découvrir le cadre d’arbitrage →