Relier activité et coûts par l'analyse de cohortes — durées d'accompagnement, file active, parcours — en appui des négociations avec les financeurs. Cas à instruire : données de santé.
DAF / Contrôle de gestion · DSI / Data — Outils : Claude Code
Le lien activité-coûts est l'argument qui manque souvent en négociation : que coûte réellement un parcours, comment tourne la file active, où se concentrent les accompagnements longs ? L'analyse de cohortes répond — mais elle touche aux données les plus protégées du secteur.
Ce cas est classé priorité 3 « à instruire » : aucune donnée réelle d'usager n'entre dans un outil d'IA générative sans qualification RGPD, AIPD, anonymisation robuste et avis du DPO.
Vos données d'activité rendues anonymes et vos référentiels de coûts, après cadrage avec votre DPO.
Analyses de cohortes agrégées : durées moyennes d'accompagnement, rotation de la file active, coût par parcours type — avec méthodologie documentée. Vous objectivez vos discussions de financement par des coûts de parcours documentés.
Statut de fiabilité : NV Non vérifié — ordre de grandeur éditeur.
Le prompt, les données types et le déroulé d'atelier de ce cas sont transmis après un premier échange, ou lors d'un atelier.
Décider · Tester · Ancrer — du premier cadrage à l’ancrage des usages dans le travail quotidien.
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Séminaire dirigeants, démonstration métier, ateliers adossés à ce site — sur données fictives.
Découvrir sur quube.frLe point de départ
En cinq jours : vos usages prioritaires qualifiés par régime, une première application testée, votre trajectoire.
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Découvrir sur quube.frChaque cas de ce site est qualifié par son régime d’usage — accélérer, éclairer, expérimenter, encadrer, écarter — une première qualification, à affiner selon vos données et vos outils. Découvrir le cadre d’arbitrage →