Reporting infra-annuel consolidé d'exécution budgétaire avec atterrissage
Consolider chaque mois l'exécution budgétaire par établissement, pôle et groupe fonctionnel, et projeter un atterrissage avant le dialogue de gestion.
DAF / Contrôle de gestion · Direction générale — Outils : Claude for Excel, Claude Cowork
Pourquoi ce cas
Anticiper une dérive avant le dialogue de gestion vaut mieux que la constater en clôture.
La consolidation mensuelle multi-FINESS est souvent trop coûteuse pour être faite à ce rythme
à la main — c'est exactement le type de production récurrente qu'on peut assister.
Point d'attention
Un atterrissage n'a de valeur que si ses hypothèses sont datées et discutables. Le chiffre sans
la méthode est un risque, pas une information.
Données mobilisées
Vos balances mensuelles et vos budgets par établissement.
Résultat attendu & valeur décisionnelle
Tableau consolidé mensuel exécution vs budget par établissement et groupe fonctionnel, projection d'atterrissage documentée, liste des dérives à instruire. Vous détectez les dérives en cours d'exercice, quand il est encore temps d'agir.
Garde-fous
Qualité et fraîcheur des exports : dater chaque balance utilisée.
Définition partagée des retraitements, figée avant automatisation.
L'atterrissage est une projection d'hypothèses affichées, pas un engagement.
Sources
Cadres budgétaires EPRD et groupes fonctionnels ESSMS ; à revérifier.
Statut de fiabilité : NV Non vérifié — ordre de grandeur éditeur.
La fiche complète est sous code.
Le prompt, les données types et le déroulé d'atelier de ce cas sont transmis après un premier échange, ou lors d'un atelier.
Chaque cas de ce site est qualifié par son régime d’usage — accélérer,
éclairer, expérimenter, encadrer, écarter — une première qualification, à affiner selon vos
données et vos outils. Découvrir le cadre d’arbitrage →