Budget & clôture Éclairer Pratiquer C

Coût de l'absentéisme et de l'intérim par service

Objectiver un enjeu financier majeur du secteur : chiffrer par service le coût de l'absentéisme et du recours à l'intérim, sur données strictement agrégées.

DAF / Contrôle de gestion · Direction générale — Outils : Claude for Excel

Pourquoi ce cas

L'intérim est souvent le poste qui dérive le plus vite dans un établissement en tension RH — et son surcoût réel par rapport à un poste pourvu est rarement chiffré service par service. L'objectivation donne à la direction un levier d'action et un argument de dialogue de gestion.

Données mobilisées

Vos données d'absence agrégées par service et vos coûts de remplacement.

Résultat attendu & valeur décisionnelle

Tableau par service : taux d'absentéisme, coût direct (remplacements, intérim), surcoût intérim vs poste pourvu, évolution sur 24 mois, services à enjeu prioritaire. Vous ciblez vos actions RH sur les services où l'enjeu financier est démontré.

Garde-fous

Sources

Statut de fiabilité : C Corroboré — sources secondaires.

La fiche complète est sous code.

Le prompt, les données types et le déroulé d'atelier de ce cas sont transmis après un premier échange, ou lors d'un atelier.

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